4月23日下午，我院“深入学习实践科学发展观”建言献策活动在办公楼小会议室进行，院党委成员、各党支部书记和职能科室负责人共30余位同志参加会议并积极发言。从促进科学决策、人才队伍建设、加强业务建设、提高服务水平、抓好后勤建设、增强部门协调等六个方面提出各类意见和建议20多条。

    与会人员认为，医院经过几年快速发展，初期目标已经实现，应重新确立医院战略发展方向，立足长远，推进医院更好更快发展；要继续做好科学决策架构和决策程序的改革，进一步完善决策的科学性；要充分发挥老同志的积极作用，抓好离退休工作，定期召开老同志座谈会，听取他们对医院建设的意见和建议。

    现阶段人才已成为制约医院发展的瓶颈，与会人员纷纷建议医院要出台更多优惠政策，加大人才引进培养力度，进一步优化人才队伍结构，着重抓好急诊、医技、药学等人才引进培养工作，抓好人才梯队建设，促进医院人才均衡发展，增强人才队伍厚度，营造学习型医院。

    医院的核心是医疗业务，医院应重点抓好医疗工作，进一步完善医疗核心制度，提高医疗技术水平，简化病人就医流程，调整医药结构，加强合理用药管理；要立足于医院业务发展和学科建设，抓好宣传工作，瞄准市场盲点热点扩大宣传范围，在医院开展的新项目新技术上加大宣传力度，抓好医院薄弱环节的宣传，提高医院知名度。

    在医院服务水平改进提高上，要立足于病人思考问题，尽快完成门急诊医技大楼建设，畅通绿色通道，建立门诊病人档案，规范医务人员书写用字和服务用语，继续加强新进人员的岗前服务培训，开展形式多样的服务评比评先活动，进一步优化服务设施，改善就医环境。

    在后勤建设上，要充分利用现有优势，建设一批户型合理的商品房或经适房，增设一些体育设施，逐步改善医院职工的居住和生活条件；完成学生公寓建设，改善学生学习生活环境。

    各部门要加强协调合作，把“部门相互协作、建设和谐活力医院”作为医院文化建设的一部分，加强临床各科室、临床与医技科室、临床医技与行政后勤科室的协调合作；畅通办事流程，特别是在导诊、担架等与门诊、急诊之间的协调，围绕医院中心工作，推进和谐医院的建设。

    最后，党委书记曾少华指出，此次建言献策活动开展得很成功，体现出“三个意识”，一是医院的发展意识、二是医疗的服务意识、三是职工的富民意识；曾书记强调通过学习科学发展观，思想认识要得到切实提高，使其真正指导我们的实践工作，取得实效。